Uzbuđeni smo što možemo objaviti pokretanje naše 5S upravljačke aktivnosti unutar naše kompanije. 5S metodologija, porijeklom iz Japana, fokusira se na pet ključnih principa - Sortiraj, Postavi u red, Sjaj, Standardiziraj i Održi. Cilj ove aktivnosti je promoviranje kulture efikasnosti, organizacije i kontinuiranog poboljšanja unutar našeg radnog mjesta.
Kroz implementaciju 5S, težimo stvaranju radnog okruženja koje je ne samo čisto i dobro organizirano, već i potiče produktivnost, sigurnost i zadovoljstvo zaposlenika. Sortiranjem i uklanjanjem nepotrebnih predmeta, urednim slaganjem potrebnih predmeta, održavanjem čistoće, standardizacijom procesa i održavanjem ovih praksi, možemo poboljšati našu operativnu izvrsnost i cjelokupno radno iskustvo.
Potičemo sve zaposlenike da aktivno sudjeluju u ovoj 5S upravljačkoj aktivnosti, jer su vaša uključenost i predanost ključni za njen uspjeh. Radimo zajedno na stvaranju radnog prostora koji odražava našu posvećenost izvrsnosti i kontinuiranom poboljšanju.
Pratite nas za više detalja o tome kako se možete uključiti i doprinijeti uspjehu naše 5S aktivnosti upravljanja.
Vrijeme objave: 11. jul 2024.