Motor

Prihvatanje efikasnosti i organizacije - naša 5S aktivnost upravljanja

Vijesti

5S 1

Uzbuđeni smo što možemo najaviti pokretanje naše aktivnosti upravljanja 5S unutar naše kompanije. Metodologija 5S, koja potiče iz Japana, fokusira se na pet ključnih principa - Sort, Set in Red, Shine, Standardize, and Sustain. Ova aktivnost ima za cilj promovisanje kulture efikasnosti, organizacije i stalnog poboljšanja na našem radnom mestu.

5S 2

Kroz implementaciju 5S nastojimo stvoriti radno okruženje koje nije samo čisto i dobro organizirano, već i podstiče produktivnost, sigurnost i zadovoljstvo zaposlenih. Razvrstavanjem i eliminacijom nepotrebnih stvari, sređivanjem potrebnih stvari na uredan način, održavanjem čistoće, standardizacijom procesa i održavanjem ovih praksi, možemo poboljšati našu operativnu izvrsnost i cjelokupno radno iskustvo.

5S 3

Podstičemo sve zaposlene da aktivno učestvuju u ovoj aktivnosti upravljanja 5S, jer su vaša uključenost i posvećenost ključni za njen uspeh. Hajde da radimo zajedno na stvaranju radnog prostora koji odražava našu posvećenost izvrsnosti i stalnom poboljšanju.
Pratite nas za više detalja o tome kako se možete uključiti i doprinijeti uspjehu naše aktivnosti upravljanja 5S.

5S

Vrijeme objave: Jul-11-2024