Uzbuđeni smo što najavljujemo pokretanje naših 5S aktivnosti upravljanja u našoj kompaniji. METODOLOGIJA 5S, porijeklom iz Japana, fokusira se na pet ključnih principa - sortiraj, postavi se redoslijedom, sjaj, standardizaciju i održavanje. Ova aktivnost ima za cilj promovirati kulturu efikasnosti, organizacije i stalnog unapređenja unutar našeg radnog mjesta.
Kroz implementaciju 5S nastojimo stvoriti radno okruženje koje nije samo čisto i dobro organizirano, već i prevladava produktivnost, sigurnost i zadovoljstvo zaposlenih. Razvrstavanjem i uklanjanjem nepotrebnih stavki, uređivanje potrebnih predmeta na uredan način, održavajući čistoću, standardiziranje procesa i održavanje ovih praksi, možemo poboljšati našu operativnu izvrsnost i cjelokupno radno iskustvo.
Ohrabrujemo sve zaposlene da aktivno sudjeluju u ovoj aktivnosti upravljanja 5S, jer su vaše uključenost i posvećenost ključni za njegov uspjeh. Radimo zajedno na stvaranju radnog prostora koji odražava našu predanost izvrsnosti i stalnom poboljšanju.
Ostanite podešeni za više detalja o tome kako se možete uključiti i doprinijeti uspjehu naše aktivnosti upravljanja 5S.
Vrijeme objavljivanja: jul-11-2024